Construye Autonomía: El Plan de desarrollo para Equipos Proactivos

Este documento presenta un enfoque estructurado para fomentar el desarrollo profesional y la autonomía de los miembros del equipo, guiándolos desde el aprendizaje inicial hasta la ejecución independiente de proyectos desafiantes.

Este documento describe las etapas de desarrollo profesional que pueden implementarse para potenciar el crecimiento y la autonomía de los miembros de un equipo. A través de un enfoque estructurado, se busca guiar a los colaboradores desde una fase inicial de aprendizaje y soporte hasta una etapa de total autonomía y desafío, donde puedan proponer y ejecutar proyectos de manera independiente.

Etapa 1: Performe

En esta primera etapa, el enfoque está en proporcionar una guía clara sobre cómo realizar las tareas asignadas. Es fundamental nutrir y apoyar a los miembros del equipo, asegurando que comprendan su rol y los objetivos que deben alcanzar. Durante esta fase, se debe:

  • Proporcionar recursos y herramientas necesarias para el desempeño.
  • Ofrecer retroalimentación constante para mejorar el rendimiento.
  • Aclarar las expectativas y objetivos específicos que se deben cumplir.

Etapa 2: Desafiarlo a dar A+

Una vez que los miembros del equipo han adquirido las habilidades básicas y han demostrado su capacidad para desempeñarse, es momento de desafiarlos a dar un paso más. En esta etapa, se les asignan proyectos nuevos sin guías estrictas, lo que les permite explorar su creatividad y autonomía. Aquí se busca:

  • Fomentar la libertad en el «cómo» se llevan a cabo los proyectos.
  • Mantener claridad en el «qué» se espera lograr.
  • Estimular la innovación y la toma de decisiones por parte del colaborador.

Etapa 3: Proponga/Autonomía

En la etapa final, los miembros del equipo deben tener claridad total sobre los objetivos que deben alcanzar, pero se les otorga completa libertad en cuanto al «cómo» lograrlos. Esta fase se centra en:

  • Permitir que los colaboradores propongan sus propios proyectos y enfoques.
  • Fomentar la autonomía en la toma de decisiones y la gestión de su propio trabajo.
  • Apoyar el desarrollo de carrera y la preparación para nuevos roles dentro de la organización.

A través de estas etapas, se busca no solo el crecimiento profesional de cada miembro del equipo, sino también la creación de un ambiente de trabajo dinámico y motivador que impulse la innovación y el compromiso.

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